没有一个成型的管理制度来规范
皮具加工厂的日常运转，是不可能把一个工厂发展壮大起来的。管理规范包括工厂车间的设备管理、人员调配管理，订单管理、仓储管理等工厂制度。这几种元素对于一家合格的皮具加工厂来说是一件很重要的事情，想要发展就必须注重生产加工规范化。
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例如我们在平时的生产过程中，难免会有的技师出现错误的操作，这个时候就要用制度来把它给规避掉。每一个环节都安排专人负责，哪一个环节出问题就能马上知道，这是最佳的处理方式。
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在基基皮具皮具加工厂看来，加强工厂的日常管理是一件多么重要的事情，既是对自己负责，也是对客户负责。从小的细节做起，认真把好每一关。